根据学院安排，2017年4月6日下午在12C304，两中心全体老师参加了会议，学院领导田君副院长参加指导了会议。

      参会人员围绕“加强5S管理，做好实习教学工作”及“教学教育大讨论，我有话要讲”等主题进行了热烈的讨论，会议要点总结如下：

      1、去年来广泛开展的实验5S管理活动较好地改变了学院的面貌，提高了实习教学的效率，但也面临一些的问题：一是随着时间的推移，老师和学生有松懈现象，5S管理的效果在下降；二是工程训练中心存在场地使用单位多而教师数量少，教学任务重的情况，这加大了中心相关老师的管理负担，如12C101大车间，目前使用的单位包括机械学院部分老师、东莞散裂中子中心、东莞科挺自动化公司等，但管理任务基本落在中心老师的身上，这造成了协调难度大，管理效果差的现象，提出5S贵在坚持，要持续开展5S管理，责任到人，分区落实，提高管理效率；

      2、5S管理要强化制度管理，按章规范，坚持6S管理；

      3、学生数量逐年增多，实验师资多年不变，师资严重不足。教学场地的压缩，学生数量的增多，影响到实训的教学质量。提出要增加师资，优化年限太多的设备，实验室场地减量化；

      4、实验室，特别是实训车间，由于年限久以及历史遗留的问题，目前部分设备出现漏电现象，线路老化，配电箱凌乱，墙上开关插座破损，存在较大的安全隐患，目前会议提出各实验室先开展自检，找出问题点，统一汇总，优化解决漏电问题，逐步优化线路和整理配电，并形成报告向学校汇报；