统筹规划，增强服务，规范教学，提升质量
——2016—2017学年度第二学期教务处工作计划
2017年是国家“十三五”规划实施的关键之年，也是我院抢抓机遇扩大规模提升办学内涵的关键之年。为此，教务处结合学院实际，制定了2017年度工作计划。
一、2017年要做的几件大事
1.人才培养方案的修订。
2.完成2016、2017年省级质量提升工程9个项目的建设任务。
3.制定“十三五”学院专业建设规划、教科研建设规划。
4.教学规范建设年实施方案落地。
5.推进课程体系改革。
二、具体工作计划
1.修订人才培养方案。
4—5月展开调研，6—8月对我院现有的17个专业人才培养方案进行全面修订。另外，还要对新增设的“物联网”、“城市轨道交通”、“环境检测技术”三个专业人才培养方案进行制定，9月份执行。
2.完成2016年度9个省级质量提升工程项目的建设任务，5月底迎接市教体局的验收。督促各项目负责人在完成2016年建设的基础上加快推进2017年建设任务，计划每月召开1次项目建设推进会。目前2016年各项目正在建设中。
3.制定学院“十三五”专业建设规划和教科研建设规划。
初稿春节前已完成。
4. 制订教学规范建设年实施方案。
方案在3月7日下午专题教学工作会议已与各学部见面，下一步等院长办公会讨论。通过后，开始实施。
5.调整优化专业结构，增设新专业。
在现有专业基础上，教务处与各系部联合，现已完成了“物联网”、“城市轨道交通”、“环境检测技术”专业申报工作并已获批。
6.完成了多媒体白板招标工作。
2017年2月底，已完成了70余万元，27台套（47台电脑）的多媒体白板招标工作，现正在施工阶段。同时对各班已损坏的钢质讲台进行统计，已呈送总务处，以便于白板安装顺利进行。下一步，教务处将组织培训。
7.加强教学信息化建设。
利用学院现有信息化资源，开展慕课、微课、翻转课堂和网络化课程建设。结合质量提升工程，拟在9月底前建7门网络课程；拟在6月初邀请专家举办一次慕课或微课专题讲座，也为下学期实行学分制试点储备资源；拟在10月份举办一次慕课或微课比赛，以赛促教。
8.积极推进课程体系改革。
一是在部分文化课和专业课中实行项目化教学或任务驱动教学，力争年内每个系部有一门课程实现教学项目化或任务驱动教学。
二是加大校本教材编写力度，有望年底编成5本校本教材。
三是积极与产业园区、幼儿园对接，做好“工学交替”安排、协调等教学实习工作。
9.加大教育科研建设力度，提升学院内涵。
一方面在学院内开展院级质量提升工程的遴选、申报和建设工作，目前正在遴选。另一方面，鼓励教师积极参加国家、省、市三级的教科研活动，不放过一次机会，尤其是加大参加省“创新杯”信息化大赛力度（因为近年来我们这方面相对较弱）。
10.加强日常教学常规管理。
一是开展“三期”常规教学检查。
二是定期召开教学工作专题会。
三是逐步完善教师业务档案管理。
四是协调各系部做好教学分工、课表编排、教材征订、校历、作息时间表等工作，服务好各系部。
11.完成下学年度教材的招标工作。
12.稳步推进学分制。
教务处将在6月份开展学分制试行工作，秋季将在部分专业开始实行。
13.建章立制。
教务处在完成了8项制度制定的基础上，今年将基本完成教学管理和教科研管理的规章制度，现已完成了五项管理制定，已提交院长办公会讨论。
BETVTOR伟德官网教务处
2017年3月7日